Resolution

A Cummins reconheceu o projeto GROW, desenvolvido em parceria com a Resolution, como uma “best practice” dos seus processos globais de RH. Uma grande conquista para a Resolution e para esse nosso Cliente. Leia a matéria completa assinada por Rafael Cecília (HR Executive Director – Latin America) no Blog América Latina, o principal canal de comunicação interna da multinacional americana.  

“O case de sucesso implantado na Cummins Brasil em 2013 e voltado aos colaboradores operacionais, o GROW (Goal, Resources, Opportunities, Win) ou “nosso caminho para crescer”, é baseado na metodologia ‘Sistema Integrado de Gestão de Pessoas’ e tem como objetivo avaliar as competências dos colaboradores promovendo maior engajamento por meio do direcionamento de carreira.

O programa foi estabelecido em nossa empresa para oferecer feedback mais direcionado aos colaboradores operacionais como forma de contribuir com o desenvolvimento destes profissionais. Com o programa pudemos verificar quais carreiras e as linhas de oportunidades de crescimento que possuímos. Além do feedback sobre o nível de proficiência das competências técnicas e comportamentais dos nossos colaboradores, a avaliação nos permite construir um plano de desenvolvimento individual vinculado a treinamentos que irão auxiliar no desenvolvimento deles.

O trabalho que teve início dentro da fábrica de Guarulhos/SP logo se expandiu para atingir colaboradores Cummins que atuam no estado de São Paulo e também em outros estados. Além dos treinamentos, uma segunda rodada de avaliação já foi realizada, sendo que um total de 610 funcionários foram contemplados até agora com o programa.

Também investimos na capacitação dos líderes operacionais, disseminando conceitos de liderança como comunicação, foco em resultados e entre outros, o que nos auxiliou não só na condução da avaliação como também na gestão de suas equipes no dia a dia. Com o sucesso do programa no Brasil, o GROW já está sendo implementado na Argentina e temos a intenção de expandi-lo para toda América Latina nos próximos anos.

Como desfecho e em decorrência do seu grande sucesso, o Grow virou tema de obra literária ‘Competências, uma base para a governança corporativa’, publicada pelos autores Ricardo Ruzzarin e Marcelo Simionovschi, e pela AGE Editora, de Porto Alegre/RS, tradicional da região sul.

O autor, Ricardo Ruzzarin, que, em conjunto com Adriano Ely, acompanhou de perto o trabalho desenvolvido com o GROW ao longo destes três anos, afirma: “O programa era mais que um projeto, era um anseio dos colaboradores e entendemos que cases de sucesso são aqueles que geram mudança na cultura, na percepção enquanto plano de carreira”, disse o autor.

Ainda de acordo com ele, “na metodologia utilizada não olhamos somente o cargo do colaborador e sim todas as competências da carreira, o que diferencia o trabalho no contexto geral a nosso favor, com a grande vantagem de dar transparência para percepção do estágio atual”.

O livro ‘Competências, uma base para a Governança Corporativa’, em sua segunda edição, foi lançado em outubro de 2016 e já pode ser encontrado nas livrarias Cultura, por meio do link: http://www.livrariacultura.com.br/p/competencias-uma-base-para-a-governanca-46348750.

Estou muito orgulhoso em ver um trabalho de RH ultrapassando as portas da Cummins e sendo reconhecido como uma best practice. Parabéns a todos os envolvidos neste projeto e principalmente aos responsáveis pela execução deste trabalho, Marcelo Melo, gerente responsável pela implementação, Americo Mignanelli, supervisor de Relações Trabalhistas, e Michele Pawluk, analista de Desenvolvimento Operacional, além do apoio de todo o time do RH e dos Lines HR e supervisores, gerentes e líderes Operacionais dos Business.”