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_Cargos mais vitaminados.

08.04.19

Na construção de sistemas de gestão de cargos, carreira e performance (ou no desenvolvimento de planos de cargos e salários mais simples) a etapa que mais provoca a reflexão da estratégia da organização é a revisão da estrutura hierárquica. Uma vez entendida e decodificada a estratégia empresarial, passamos a perguntar: a estrutura atual atende às demandas estratégicas? Os níveis hierárquicos atuais estão compatíveis com essa visão? Se a resposta for negativa, a oportunidade de se repensar o organograma e o respectivo agrupamento ocupacional faz-se presente. É uma etapa indelegável da principal camada de gestão da empresa, a partir do entendimento de até onde a cultura da organização permitirá que sejam assumidos alguns papéis e hierarquias.

Mergulhando na estrutura organizacional, irão aparecer as necessidades em relação aos cargos. Em um ambiente instável, de exigência de multiespecialização e de alta flexibilidade, a probabilidade da empresa demandar cargos polivalentes e de maior complexidade é grande. Nesse sentido, os gestores, assim como o RH, deverão estar com a mente aberta para pensar em cargos mais “vitaminados”, que possam demandar responsabilidades mais complexas, bem como competências diferenciadas. Obviamente que posições de alta especialização, como Médico do Trabalho e Engenheiro de Segurança, por exemplo, têm alta probabilidade de ficarem estanques.

Agora, no momento em que o debate acerca dos cargos trouxer alguma possibilidade de fusão dos mesmos, de forma a se buscar racionalização e/ou sinergia entre as funções, a oportunidade não deverá ser desperdiçada. Com cargos mais vitaminados (multifuncionais) em sua estrutura, a organização passa a ter mais flexibilidade e desenvolverá seus colaboradores de forma mais abrangente (com skills mais variadas).

Um ganho para a empresa e para o desenvolvimento do colaborador. Os líderes de recursos humanos só precisam tomar cuidado para, no meio dessa jornada, não cometerem injustiças. Exemplo: chamarem de multifunção o que na prática seria um simples acúmulo de funções.

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